金岭矿业（000655）2024年度管理层讨论与分析
证券之星消息，近期金岭矿业（000655）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下： 公司所属行业为黑色金属矿采选业，产品为钢铁行业的原料，属于钢铁行业上游，产业链前端，整条产业链的传导呈现自下而上，下游需求影响钢铁产量，钢铁产量影响铁矿石需求，因此，铁矿石行业也具有钢铁行业、房地产等下业的周期性等特点。 2024年，国内经济整体呈现稳中求进态势，但钢铁行业面临产能和需求的双重挑战，粗钢和生铁产量整体呈现下降趋势，据国家统计局多个方面数据显示，2024年1-12月，累计生产生铁85173.7万吨，同比下降2.3％，累计生产粗钢100509.1万吨，同比下降1.7％。与此同时，铁矿石市场因供应相对宽松，铁矿石的金额全年整体呈现震荡下行的趋势，价格中枢明显下移。2024年，据Mysteel多个方面数据显示，62%澳粉指数累计跌幅为28.42%，据Wind多个方面数据显示，铁矿石的金额指数（62%Fe,CFR）下跌28.83%。 2024年，国内外矿山产量均有所增加，供给表现宽松。据国家统计局多个方面数据显示，2024年1-12月，全国铁矿石原矿累计产量为104193.5万吨，同比增长1.2%。据中国冶金矿山企业协会统计，2024年1-12月铁精粉累计产量为30011.6万吨，同比增长0.6%。此外，据海关总署数据，2024年1-12月累计进口铁矿石123655万吨，同比增长4.9％。 2024年，铁矿石市场面临高仓库存储上的压力。据Mysteel调研统计，截至2024年12月27日，全国45个港口进口铁矿库存为14863.06万吨，同比增加24%。据兰格钢铁网监测多个方面数据显示，截至2024年12月底，全国34港铁矿石港口库存为14244万吨，同比增加2592万吨。总的来看，2024年铁矿石港口库存处于历史同期高位，高仓库存储上的压力显现。 据世界钢铁协会多个方面数据显示，2024年，全球粗钢产量为18.826亿吨，同比下降0.8%。Mysteel调研的247家钢厂高炉产能利用率平均值为86.02%，同比降低3.07%。 据国家统计局多个方面数据显示，2024年1-12月，全国采矿业固定资产投资额累计增长10.5%，其中黑色金属矿采选业投资额累计增长6.9%，增幅低于全国采矿业3.6个百分点；全国采矿业营业收入59096.3亿元，同比下降5.2％，其中黑色金属矿采选业营业收入4963.5亿元，同比增长2.6％；全国采矿业总利润11271.9亿元，同比下降10.0％，其中黑色金属矿采选业总利润541.6亿元，同比下降2.9％。 从全球铁矿石行业来看，仍呈现寡头垄断的竞争格局，从国内矿山来看，规模普遍较小，且主要服务于周边钢铁企业，矿山企业之间竞争较弱。公司是国内以铁矿石采选为主营业务的上市公司，具有优质铁矿石资源，属于国内富矿之一，基本的产品铁精粉获得国家同种类型的产品唯一“金质奖章”。公司产品为磁性铁精粉，是各大钢厂的原材料，加之品位高，S、P、SiO2、TiO2等有害元素含量低，产品销路较好。 2024年4月，自然资源部、生态环境部等七部门联合发布了《关于逐步加强绿色矿山建设的通知》，明确到2028年底，绿色矿山建设工作机制将更完善，90%的大型矿山和80%的中型矿山需达到绿色矿山标准。 2024年7月，自然资源部和国家林草局联合发布《关于在新一轮找矿突破战略行动中全方面实施绿色勘查的通知》，要求全方面提升绿色勘查技术方法和装备水平，高质量完成新一轮找矿突破战略行动目标。 2024年8月，新华社发布《中央国务院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，提出以碳达峰碳中和为引领，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，加快形成节约世界资源和保护自然环境的空间格局、产业体系和生产生活方式。 2024年11月8日，《中华人民共和国矿产资源法（修订草案）》（以下简称“新矿产资源法”）经十四届全国人大常委会第十二次会议审议通过。新矿产资源法明确加大对战略性矿产资源勘查、开采、贸易、储备等的支持力度，推动战略性矿产资源增加储量和提高产能，推动战略性矿产资源产业优化升级。新矿产资源法有利于鼓励矿业投资、发展矿业新质生产力，助力公司发挥资金优势，增存提产，提升资源竞争力。 公司属于黑色金属矿采选业，主营业务是铁矿石开采，铁精粉、球团矿的生产、销售及机械加工与销售。基本的产品包括铁精粉、球团矿，副产品铜精粉。全资子公司金召矿业以铁矿石开采、销售为主，控股子公司喀什球团以生产、加工、销售球团矿为主。 公司的基本的产品铁精粉主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂，铜精粉属于副产品，产量占比较少，基本产销平衡。公司铁精粉铁含量基本在65%左右，含硫、磷等杂质低，主要作为钢厂的原料。 公司下属单位机械制造厂所生产的铲运机、破碎机、矿车、罐笼等设备大多数都用在自用、国内各规模矿山企业，公司球团矿品位63±3%，主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂，用于高炉冶炼。 公司铁矿石采用地下开采方式，主要以竖井、斜井开拓，开采方法以分段凿岩阶段矿房法、浅孔留矿法、上向分层胶结充填法为主。开采出来的铁矿石经过提升系统进入地表矿仓，随后运输至选矿厂经破碎筛分、磨矿分级、浮选、磁选、过滤等工艺流程，从而产出最终产品。 公司产品球团矿主要原材料为铁精粉和若干添加剂，主要工序包括配料、混合料预处理、造球、筛分布料、干燥预热、焙烧、冷却、成品球团矿输送储存等工序。辅助工序包括煤粉制备、主抽循环风机等抽风系统、多管除尘静电除尘等除尘系统、烟气脱硫系统等。 公司生产所需的主要原材料铁矿石来源于自产和外购，生产模式则是按照运营改善部制定的生产计划以及市场情况做生产。公司产品主要销售经营渠道以黑色冶炼企业及各大钢厂为主。铁精粉销售价格主要参考普氏62%铁矿石的金额指数确定。 报告期内，公司实现营业总收入154,547.81万元，比上年同期增加6.29%；实现总利润23,477.04万元，比上年同期减少17.83%；实现归属于上市公司股东净利润20,396.35万元，比上年同期减少13.30%。 报告期内，公司共生产铁精粉120.14万吨，销售120.27万吨；生产铜精粉金属量602.64吨，销售632.97吨；生产球团矿24.96万吨，销售25.72万吨；加工生产钒钛球团矿30.38万吨，销售31.30万吨。公司基本的产品需求量及价格主要受钢铁行业和其他下业的影响，公司业绩同比下降的根本原因：一是铁精粉销售价格同比下降；二是管理费用同比增加。 为更好地指导生产，金召矿业通过坑内钻探加密钻孔、采样化验等手段，在采矿权范围内进行生产勘探，通过勘查矿体赋存状态、空间位置、产状、矿石质量，提高了地质资料的可靠性，为采矿工程的布置以及矿床研究提供了保障，支出费用78.92万元。 金岭矿业的核心产品——铁精粉，凭借其卓越品质获得国家同种类型的产品唯一“金质奖章”，成为钢厂青睐的优质原材料。铁精粉品位高，有害元素含量低，产品质量稳定，市场竞争力强劲，产品销路畅通。 2024年10月12日，公司成功竞拍获得山东省齐河县大张地区铁矿普查探矿权。该铁矿普查探矿权位于齐河—禹城富铁矿重点勘查区。该区富铁矿资源是我国罕见的高品位富铁矿，具有分布面积广、矿体厚度大、矿石品位高、找矿前景好的特点。此次出让的探矿权面积21.3平方公里，勘查程度为普查，成矿地质条件为中等类型。此次竞拍成功，标志着公司在资源开发领域迈出了重要一步，有助于提升公司铁矿资源储备，符合公司长期发展战略。 公司自1948年成立以来，经过多年发展，于2006年通过重大资产重组在深圳证券交易所成功上市。企业具有全资子公司金召矿业、金钢矿业，控股喀什球团，参股金鼎矿业和山钢财务公司。公司深耕铁矿主业70余年，拥有成熟的行业技术和深厚的企业文化，管理团队在矿业领域拥有丰富的行业经验和管理能力，能够精准把握市场趋势和行业发展趋势，同时，公司的技术人才队伍，在地质勘探、采矿工程、选矿技术等方面具备深厚的专业相关知识和实践经验，为公司高水平发展构建了强大动能。 公司构建了从矿山开采、选矿加工到矿产品销售的完整产业链，形成了从铁矿石开采到铁精粉、球团矿等产品生产的全流程生产能力。这种一体化的产业链布局能够大大降低生产所带来的成本，提升产品附加值，增强市场竞争力。此外，公司通过内部资产整合，实现了供产销一体化，持续优化生产流程，提升产能利用率。 截至报告期末，公司货币资金余额为21.35亿元，资产负债率为12.78%。同时，公司与银行等金融机构保持良好合作伙伴关系，具备较强的融资能力。与此同时，借助国资控制股权的人的背书，公司公开市场信用评级不断的提高，进一步拓宽了融资渠道和规模。此外作为上市公司，公司资产质地良好，法人治理结构完善，符合再融资条件。未来，公司将依据业务发展需求，采取多种方式开辟更多资金渠道，为外部资源的持续开拓提供有力支持。 报告期内，公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，面对钢铁寒冬、铁矿石的金额下行的严峻挑战，新一届领导班子立足公司实际，优化调整公司发展定位和经营思路，聚焦外部资源开拓、降本增效、人力资源变革、风险防控、绿色发展和数智化转型等关键领域，创新工作方法，谋划改革发展措施，推动各项工作高效落实，生产经营指标稳步提升，有效对冲了行业挑战对经营效益的冲击，推动公司稳健发展。 报告期内，公司共生产铁精粉120.14万吨，销售120.27万吨；生产铜精粉金属量602.64吨，销售632.97吨；生产球团矿24.96万吨，销售25.72万吨；加工生产钒钛球团矿30.38万吨，销售31.30万吨。公司实现营业总收入154,547.81万元，比上年同期增加6.29%；实现总利润23,477.04万元，比上年同期减少17.83%；实现归属于上市公司股东净利润20,396.35万元，比上年同期减少13.30%。 报告期内，公司顺应外部形势变化，立足自身发展实际，确立了“三个转变”新发展定位，推动战略升级并重塑商业模式。一是从单纯的铁矿石生产加工商向综合的矿产资源生产加工和服务商转型，拓展服务领域，提升附加值；二是从传统的成本费用单元向以效益为导向的经营利润中心转变，优化资源配置，增强盈利能力；三是从依靠生产经营的“单轮驱动”向生产经营与资本运营协同发展的“双轮驱动”模式升级，提升发展动力和市场竞争力，为公司高水平质量的发展注入新活力。 报告期内，公司在资源拓展方面取得重大突破，成功竞得山东省齐河县大张地区铁矿普查探矿权，为企业可持续发展提供了坚实保障。2024年10月12日，公司以5528万元竞拍获得该探矿权，出让的探矿权面积21.3平方公里，该铁矿普查探矿权位于齐河—禹城富铁矿重点勘查区。该区富铁矿资源是我国罕见的高品位富铁矿，具有分布面积广、矿体厚度大、矿石品位高、找矿前景好的特点。 报告期内，公司积极推行划小核算单元管理模式，深度挖掘降本潜力，经营质效实现持续优化。在成本管控方面，公司严格把控各项费用支出，大力压降采购成本，使得生产所带来的成本得到切实有效地控制。同时，公司聚焦于亟需攻克的难题，创新性地实施重点项目揭榜挂帅机制，充分激发员工的积极性与创造力。此外，公司还加大资源盘活力度，强化应收账款清收工作，有力提升了资产创效能力。 报告期内，公司坚定不移推进人力资源变革，深入开展组织机构和人员优化工作，超额完成人事效率提升目标。高效完成组织机构改革，机关部门优化率达27.3%；各权属单位职能机构优化率达46.3%，大幅度的提高了人事效率和管理效率。顺利完成全员竞争上岗工作，形成人岗相适、人尽其才的选人用人机制，企业未来的发展活力更加充沛。 报告期内，公司加大投资者回报。公司共进行了3次分红，并首次推出中期和三季度分红，实现经营成果与股东的持续共享。同时，2024年9月，公司修订章程，将分红比例从“不低于当年可分配利润的10%”修订为“不低于弥补亏损和提取盈余公积后所余税后利润的50%”，大幅度提升分红比例，股东回报显著提升。 报告期内，公司持续推动“数智金岭”建设。以选矿厂为突破口，率先实现业财一体化，推动公司实现智慧生产、智慧治理、智慧服务，以数智赋能跑出金岭加速度。2024年，公司完成了金召矿业智慧矿山集中管控中心、选矿厂生产调度集控系统建设。其中，选矿厂集中控制项目通过远程控制、自动调节及数据监视，基本实现矿山生产线智能化，实现极致生产效率和本质化安全。 党的二十届三中全会提出了完善战略性矿产资源探产供储销统筹和衔接体系，公司通过科学技术创新全力构建“探产选供储销”的全产业链生态，力求在传统产业中开辟出一条绿色低碳、数智化发展的新路径。建立并完善科学技术创新、柔性人才队伍管理体系，全面整合现有技术人员、资源、资质等要素资源，组建了以智力资本为核心资产的高科技中心，努力突破和掌握一批引领行业发展的核心技术，打造原创技术策源地，加快培育和形成新质生产力，推动公司由生产型企业向高科技企业转变。 报告期内，公司持续推进落实《绿色发展行动方案》，完成光伏发电项目、淘汰高能耗设备等节能环保项目，落实降尘抑尘、节能减排各项措施，稳步提高绿色发展水平。公司确立了绿色低碳战略，旨在以推进碳达峰碳中和为牵引，坚持绿色生产、绿色技术、绿色制度一体推进，全面打造绿色低碳矿山。 报告期内，公司提升风险防控水平，规范合同审查、管理，化解潜在风险，实现重大风险事件零发生。紧盯重点领域、关键环节，突出“四不两直”，开展各类安全检查70余次，加大安全考核力度，狠抓安全隐患治理；开展应急演练340余次，进一步强化应急处置能力；推进精益安全管理，打造29个精益管理“样板区”，推动现场治理标准化；加强全员安全素质教育，持续提升全员安全意识和技能。 在当前风云变幻的国际形势下，诸多铁矿石资源储量丰富的国家正积极推动铁矿石资源开发，铁矿石供大于求的局面仍将持续。随着“9.24”一揽子政策发布，中央经济工作会议释放更加积极的信号，彰显我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，为铁矿石需求预期提供更多支撑。同时，随着铁矿石被列为国家战略资源，以及“强化能源资源安全保障，加大油气、战略性矿产资源勘探开发力度”等系列政策实施，为行业稳定增长与高质量发展指明了新的方向。 然而，作为钢铁行业上游，受钢铁行业影响，铁矿石价格仍面临进一步下跌的压力，尽管有政策利好需求端，但钢铁行业的发展，依旧深刻地左右着铁矿石市场的发展走向，整个行业格局与趋势正处于复杂多变的动态调整之中。 展望未来，公司将坚定不移地以“1235”战略为指引，奋斗开启全新的发展新篇章。“1”是围绕“一个中心”，即聚焦建成“四新”国企，全力跻身国内矿山行业第一方阵。“2”是坚持“双轮驱动”，即实施生产经营和资本运营双轮驱动。“3”是推动“三个转变”，即进一步推动由铁矿石生产、加工商向矿产资源生产、加工和服务商转变；企业所有的成本费用单元向经营利润中心转变；企业发展由生产经营单轮驱动向生产经营和资本运营双轮驱动转变。“5”是实施“五大工程”，即资源拓展工程、成本领先工程、数智赋能工程、绿色低碳工程、平安矿山工程。 2025年，公司计划生产铁精粉126万吨，铜金属600吨，球团矿55万吨。 2025年，公司将以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，以“1235”战略为引领，以筑牢党建根基为保障，以提质增效为主线，以深化改革、治理管控、价值创造为抓手，以幸福和谐建设为使命，精心打造经营质量提升年、资本运营启动年和企业文化打造年，坚定不移推动企业做强做优做大。 以“做强铁矿主业、做实有色产业、做大投资增量、做优配套服务”为主线，聚焦智慧矿山在产铁矿项目，提升主业竞争力。寻找优质有色资源项目，优化公司产业布局。加大战略投资力度，实现产业协同效应。挖掘服务领域潜力，增强现代服务业领域的竞争力。 公司将持续落实绿色发展理念，发展绿色能源，贯彻低碳理念，建设高质量可持续发展的国家级绿色矿山。聚焦矿业采选领域发展新趋势，不断提高研发投入，加大科学技术创新与技术攻关，努力突破和掌握一批引领行业发展的核心技术，加快培育和形成新质生产力。主动适应低碳化、智能化、数字化发展要求，逐步完善公司各信息系统建设，打造金岭矿业“工业大脑”，推动公司实现智慧生产、智慧治理、智慧服务。 建立完善的人才培养和引进体系，管好、用好、培养好支撑公司改革发展的各类技术技能人才，平稳有序推进人力资源优化变革，大幅提升人事效率。深化算账经营，推进精益管理，推动生产者向经营者转变。持续深化与一流矿山企业对标，在对标找差中审视自我、转变观念、打破惯性、加速改革，真正对出实效，全面提升效率、压降成本。 完善现代企业制度，有效发挥各治理主体的作用，让决策过程更加科学高效、执行落实更加有力、监督保障更加到位。持续加强市值管理，增强公司品牌价值，提升资本市场认可度，提高公司盈利能力，注重投资者回报，加大价值传播力度，增强投资者信心。提升制度管理水平，进一步优化职能部门“两点一线”，明晰业务运作流程，加强精益管理，形成科学治理体系。加强采购管理，做好往来款项清收，提高资金使用效率，提升管理创效水平。 铁矿石作为钢铁行业的原料，其价格受市场供需关系变化、经济形势、政策调整等多种因素影响，导致铁矿石的金额波动，同时，国内矿山对价格没有定价权，国内铁矿石价格受国外铁矿石价格影响也较大。铁矿石市场价格的波动，会对公司业绩带来一定的影响。 随着矿山的开采年限缩短，产量年年在下降，铁矿石开采难度逐步加大，成本逐渐提高，可能会影响未来公司的经营业绩。 安全环保工作是对公司生产经营的常态化要求，增加安全环保方面的投入会暂时导致企业成本的上升，从而影响企业业绩。 面对以上风险，公司经营管理层认清形势，攻坚克难，审慎风险，积极采取以下应对措施： （1）延链补链强链，由单一的铁矿石生产、加工到以实现用户需求为导向，通过提升矿产资源生产、加工核心竞争力并提供差异化产品，为客户创造价值，实现共赢。 （2）实施划小核算单元。全面划清各单位、部室业务边界、资产边界、人员边界，建立纵向到底，横向到边的全员成本效益管控评价体系，全方位挖掘生产经营潜能，让全员担指标、会算账、创效益。 （3）严格实施“两个清单”，健全安全生产管理制度，突出抓终端、抓末梢、抓基层、抓基础、抓岗位、抓职责，真正将安全生产主体责任落实到每一个层级、每一个岗位。抓好顶层设计，推动新质生产力在公司领域发展应用，加快矿山安全先进的技术、装备推广，有序推动矿山领域设备设施更新升级。 以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备240019号），不构成投资建议。 证券之星估值分析提示金岭矿业盈利能力平平，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价偏低。更多 以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的是传播更多详细的信息，证券之星对其观点、判断保持中立，不保证该内容（包括但不限于文字、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关联的内容不对各位读者构成任何投资建议，据此操作，风险自担。股市有风险，投资需谨慎。如对该内容存在异议，或发现违法及不良信息，请发送邮件至，我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成，算法公示请见 网信算备240019号。