【水井坊·十杰经济人物评选】中钢衡重张耀明
国有企业怎么样才可以做到基业常青？中钢衡重执行董事、总经理、党委书记张耀明的答案是：“唯有紧跟时代，抓住机遇，以变应变。” 中钢集团衡阳重机有限公司（简称中钢衡重）是一家新国企，从成立至今只有4年时间。它的前身是有70多年历史的大型中央直属企业——衡阳有色冶金机械总厂（简称衡冶总厂）。 经过几代人的努力，衡冶总厂在上个世纪八十年代已具有较大的规模和较强的实力，是当时湖南还不多的万人大厂之一。企业研发制造了一系列替代进口的冶金、矿山大型装备，为我国重大装备国产化作出了重要贡献。 九十年代中后期，在国家深化经济体制改革的背景下，企业深层次矛盾一天比一天突出，逐步滑入困境。 这时，衡冶总厂已处于步履艰难、岌岌可危的境地，面对生产萧条、资金匮乏、工资拖欠、人心涣散的严重困难局面，以张耀明为“班长”的新班子决定用6年时间打好三场攻坚战。 2005年9月9日，衡冶总厂实施整体改制，到2006年12月终结时，企业8000多名在册职工的身份全部置换，并基本得到妥善安置，5000多名离退休人员实现了社会化管理，企业自办的中学、小学、医院、街道等社会职能顺利剥离。 在长达数年的改制准备和实施期间，企业没发生一起大的不稳定事件，做到了职工理解、企业稳定、上级满意。 通过反复的考察、洽谈、比较，衡冶总厂最终引入了有实力、负责任的中央企业——中国中钢集团并购重组衡冶。经过企业组织架构调整和业务整合，到2006年12月，衡冶总厂完成了历史性的转变，以“中钢衡重”的新面孔跃上了更高的发展平台。 在利益格局大调整、人员关系大变动的特殊环境中，中钢衡重坚创造了生产经营持续迅速增加的奇迹，2001年—2006年，公司制作经营总量一年一个新台阶，年产出水平比接任时增长了近6倍，被评为衡阳市纳税大户。 作为企业党政主要负责人，张耀明十分重视精神文明建设，倡导以人为本、团结稳定、和谐发展。在原企业整体改制过程中，他把妥善安置职工，处理好各类历史遗留问题，维护职工群众切身利益摆在重要位置，经常深入基层、广泛听取意见，收集情况，直接接待群众，赢得了广大职工群众的理解和支持。 在张耀明的主持领导下，企业长期积累的历史遗留问题基本得到妥善处理，8000多名在职职工基本得到妥善安置，改制期间没发生一起大的不稳定事件群体性事件，成为省、市平稳顺利完成企业改制任务的典范。 中钢衡重成立后，张耀明狠抓“文明企业”创建工作，大力构建和谐企业，实施了公司形象建设和环境整改治理工程。 如今，这里的生产区进一步绿化、亮化，主要厂房全部粉刷翻新，生产现场标准化管理，员工统一着装，营造了规范有序，文明和谐的工作氛围，使企业的环境面貌显著改善，整体形象明显提升，企业被授予衡阳市文明创建工作先进单位。 张耀明还新建员工食堂，为员工无偿提供工作餐；建立帮扶机制，对特困员工做走访慰问和困难补助等，使员工面貌焕然一新，企业的内部凝聚力大为增强。 2008年在国际金融危机严重冲击国内经济实体的严峻形势下，中钢衡重团结全体员工共度时艰，不仅做到了不减员、不减薪，并新聘用了近百名大学毕业生。 张耀明，男，湖南祁阳人，1960年11月出生，党员，中央党校经管专业研究生学历，教授级高级工程师。1996年10月任原衡阳有色冶金机械总厂（简称衡冶总厂）副厂长，2000年11月任原衡冶总厂厂长、党委书记，2006年7月起任中钢集团衡阳重机有限公司（简称中钢衡重）执行董事、总经理、党委书记。