鲁中冶金矿业集团公司仔细传达遵循中心企业负责人会议精神
7月14日，集团公司举行党政领导班子成员会议，集团公司司理章湖杰、书记纪俊华别离汇报了会议概略，学习了主任、李毅中书记的说话，并畅谈了参与这次会议的感触。7月18日，集团公司又举行中层以上管理人员会议，传达遵循中心企业负责人会议精神。会上，传达了黄菊副总理、主任、李毅中书记的说话，并对遵循执行会议精神提出了近期的作业要求： 1、仔细学习中心企业负责人会议文件及《企业国有资产监督管理暂行法令》。要把国务院领导和国资委领导对中心企业的要求变成压力、动力，把集团公司的作业搞好，不孤负领导们对咱们的希望。要充分认识《法令》颁布施行的重大意义，全面体会精神实质和主要内容，增强法制观念，依法运营国有资产，自觉保护出资人的合法权益，把各项作业归入标准化、法制化轨迹。要逐渐掀起学习“三个代表”重要思维新高潮，近期的学习要点便是要仔细学习中心企业会议文件及《法令》，并紧密结合集团公司实践，推动公司变革开展。最近，公司党委中心组要专门组织学习评论，并拟定更详细的执行办法。 2、杰出抓好矿业，实现做优做强方针。矿业是集团公司做优做强的根底，是咱们各项作业的重中之重。在矿业开展方面，二期工程建造要赶快立项，招商引资，争夺提前开工建造；活跃到省外、国外去开发矿业，最近派专人了解省内外铁矿山资源状况；要加速选矿改造脚步，削减相关本钱，进步效益。 3、以遵循八部委文件为关键，加速变革改制脚步。总的思路是，活跃地推动，先易后难，分步施行，保证安稳。要要点抓好母子公司体系结构的构建。一是活跃推广产权多元化。对大的单位可实施控股，小的单位纷歧定要控股。二是对暂时没有办法进行改制的运营承包单位，要模仿子公司运作。三是对费用单位，按工作法人运作，核定补助，费用逐年递减。四是标准内部商场，按商场化运作，价格、质量与商场接轨。要经过深化变革，加速开展，努力实现做优做强的方针。